Casos

Estrategia aplicada a problemas reales de negocio

Cada proyecto parte de un reto distinto. El objetivo siempre es el mismo: convertir diagnóstico, estrategia y ejecución en mejoras que el negocio pueda sostener.

Energía

Integrar estrategia, generación de demanda y medición en una operación regional

El reto
Una empresa del sector energético necesitaba fortalecer su posicionamiento de marca, mejorar la generación de prospectos y desarrollar una visión más integrada de marketing, atención comercial, campañas y medición.
Qué se trabajó
Se desarrolló una visión de marketing orientada a conectar campañas, generación de demanda, experiencia de cliente, procesos internos y medición de resultados.
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Transporte de pasajeros

Profesionalizar una estructura comercial para convertir estrategia en ejecución

El reto
Una empresa del sector transporte necesitaba fortalecer su estructura comercial y establecer mayor claridad en procesos, responsabilidades, indicadores y herramientas de seguimiento.
Qué se trabajó
Se trabajó en la estructuración del área comercial para conectar objetivos, responsables, procesos e indicadores dentro de una operación con diferentes unidades de negocio y mercados.
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Paquetería y logística

Convertir una necesidad de crecimiento en una estrategia comercial y digital

El reto
Una empresa de paquetería necesitaba incrementar ventas, fortalecer su presencia digital y construir mecanismos más claros para generar prospectos.
Qué se trabajó
Se estructuraron diferentes proyectos para mejorar presencia, captación y herramientas comerciales, considerando tanto la experiencia digital como las necesidades del proceso de venta.
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Los casos se presentan de forma anónima por confidencialidad. Los resultados se publican únicamente cuando el cliente autoriza las métricas.

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